Тимбилдинг — болеутоляющее для HR и способ формирования эффективной команды в организации
Принципы ведения успешного бизнеса строятся на системном управлении процессами.
Но что мы видим в реальности? В компаниях назначают профессионального руководителя, собирают команду из компетентных специалистов, ставят цели — и вперед.
Со стороны выглядит просто, но такая схема не всегда бывает жизнеспособной и может дать сбои в самые неожиданные моменты.
В чем же глобальная причина явления?
В том, что старые модели менеджмента изжили себя и в условиях новой реальности не только бесполезны, но и вредны — они мешают бизнесу нормально развиваться. Как показывает практика, удерживаются на рынке только те компании, которые отказываются от тотального контроля, жесткого администрирования, примитивной системы поощрений и наказаний.
Руководителям и hr-рам переход на новые рельсы управления дается очень непросто. Им приходится много думать над тем, как сделать бизнес еще успешнее, достигать результатов в перспективе — как из коллектива сделать команду и построить взаимоотношения с сотрудниками на взаимовыгодной партнерской основе, в которой каждый является частью чего-то большего и может вносить свой вклад, тем самым влиять на общие процессы и результаты.
Характерный признак прогресса — когда управлением процессами в бизнесе занимается КОМАНДА, как единая система, единый организм, связанный и мотивированный едиными целями.
Главный запрос кадровой и тренерской аудитории — как получить устойчивую модель сплоченной для совместной работы команды. Да, они работают над этим, проводят тренинги и коуч-сессии, снимают негатив, повышают лояльность. Но почему-то результаты подобных телодвижений слишком недолговечны, им явно не хватает устойчивости.
Какая таблетка снимет головную боль руководителям и hr-рам?
Я твердо убежден, что здесь нужен инструментарий тимбилдинга. Внутренние мероприятия компании не позволяют сотрудникам выйти за рамки социальной матрицы.
А технологии тимбилдинга, наоборот, вытаскивают людей из повседневности, погружают в новую реальность, в иное измерение. Когда группа людей совместно преодолевает трудности и достигает общую цель, это порождает взаимное доверие, сплоченность, коллективную мотивацию и стремление к другим общим целям — это основа основ боевой команды, способной усилить бизнес и сделать его еще более успешным.
Тем более, что в процессе участники испытывают сильнейший накал страстей: воодушевление, удивление, восторг, даже страх. В игровой ситуации любой момент истины раскрывает истинные эмоции, скрытые реакции, неожиданные способности.
Именно это и становится ключом к объединению людей и созданию команды победителей для управления процессами в бизнесе.
Командная игра является тем самым “умным” подходом и ответом на запрос современного бизнеса. Она вынуждает компании отказаться от шаблонных схем в пользу инновационного формата — тимбилдинга менеджмента, как актуального тренда командообразования.
Поэтому появился проект Новая Реальность, где нет никаких клише, привычных веревочных курсов, пейнтболов и загородных шашлыков . Ведь каждой компании необходим проект, который будет адаптирован и разработан индивидуально под нее, ее конкретные hr-задачи.
Каждый тренинг по тимбилдингу направлен на формирование эффективной команды. И в результате компания получает трансформированный сплоченный коллектив, который:
- совместно решает общие задачи и каждый сотрудник вкладывает свои способности, активность, творчество в общее дело. И такая работа более эффективна, чем простое подчинение начальству и выполнение должностных обязанностей.
- выдвигает креативные идеи для решения проблем бизнеса, предлагает множество вариантов — и в этом участвуют все.
- мотивирован на результат и достижения, способен сам себя дисциплинировать, и поэтому эффективен.
- сводит к минимуму количество критических ошибок, потому что на каждом лежит ответственность за конечный общий результат, а не за узкий участок работы.
- рационально распределяет силы, ресурсы, объем работы на основе доверия и взаимопомощи, поэтому здесь нет отстающих.
- в стремлении к общей цели не оставляет места негативу, интригам, подсиживанию. У сотрудников пропадает желание реализовать собственные амбиции за счет командных достижений.
Это и есть Dream team, команда мечты, команда новых возможностей. Ее в своих снах спят и видят каждый руководитель и hr-р. А тимбилдинг — это самое эффективное болеутоляющее средство пролонгированного действия, помогающее решать сверхзадачи современного бизнеса и облегчать работу команды, делать ее эффективной и приятной.
Сны иногда бывают вещими!
Искренне ваш,
Тим Тимыч.
