Teaming – инновационная концепция эффективности бизнеса

Teaming
HR-решебник

Впервые термин “teaming” – от англ. ”взаимодействие в команде”- ввела Эми Эдмондсон,американский профессор кафедры лидерства и менеджмента Гарвардской бизнес-школы. 20 лет она специализируется на изучении команд, организаций и психологической безопасности внутри них. Начиная с 2011 года, Эми Эдмондсон входит в Thinkers50 – единственный в мире глобальный рейтинг самых влиятельных лидеров мировой бизнес-мысли.

 

По мнению профессора, взаимодействие, работа в команде – это интенсивный процесс, который позволяет гибко, четко и адекватно подстраиваться под мгновенно изменяющиеся бизнес-реалии. Многие компании опираются на жесткую иерархию и директивный стиль управления, которые неэффективны в современной чрезмерно сложной и динамичной действительности. Чтобы преуспеть в высококонкурентной глобальной экономике, важно не просто осознать, что мир изменился, необходимо перестраивать сами принципы работы. В неопределенном, непредсказуемом  мире бизнеса компаниям жизненно необходимо менять порядок работы. Бизнес, который по привычке опирается на строгую административную матрицу, становится  неэффективным.

 

Ключевые компоненты Teaming

 

Teaming-концепция сочетает

 

  • продуктивное межличностное общение,
  • открытую конкуренцию разных точек зрения,
  • координацию действий,
  • принятие общих решений,
  • психологическую безопасность всех членов команды.

 

Команда представляет собой структуру, необходимую для работы с новыми технологиями, разработки оригинальных продуктов, решения неформатных задач. Все это требует объединения различных навыков и точек зрения на базе комфортного межличностного взаимодействия.

 

Достижение общих целей целиком завязано на человеческих взаимоотношениях.

 

Для того чтобы выполнить работу, которая не может быть выполнена одним человеком, нужно сотрудничать. Для взаимодействия необходима общая цель, точнее суперцель, которая определяет значимость работы, очерчивает рамки для всей команды: сотрудники понимают, что от них не ждут безукоризненного выполнения работы с первого раза, и не боятся совершить «умную» ошибку.

 

“Умные” ошибки – те, которых невозможно избежать. Когда человек находится на передовой в любой сфере, обязательно что-то пойдет не так. Понимание допустимости ошибок помогает взаимодействовать, и это фундаментальный концепт, на котором строится эффективность  работы команды.

 

Такая команда имеет ясную цель, понятные, гибкие роли участников, оснащена необходимым набором знаний и навыков, а главное, сохраняет атмосферу психологической безопасности в критических или нестандартных условиях работы.

 

Профессор Эми Эдмондсон считает, что …”сегодня жизненно важно создавать в организациях такую среду, в которой межличностный климат не приводит к подавлению, замалчиванию, высмеиванию или запугиванию. Чтобы в компании всегда находилось место инновациям, требуется атмосфера, способствующая взаимному обмену знаниями между людьми! А знания — это в том числе сомнения, вопросы, ошибки и неудачи.”

 

Teaming и Teambuilding – процессы однокоренные

 

На чем строится формат тимбилдинга?

 

  • продуктивное межличностное общение,
  • открытая конкуренция разных точек зрения,
  • координация действий,
  • принятие общих решений,
  • психологическая безопасность членов команды.

 

Иными словами в основе командообразования лежит тиминг-концепт.

Команда – это всеобъемлющее взаимодействие людей. За счет взаимодополнения, принятия ответственности за общий результат, открытости при обмене ресурсами становится возможным результат, недоступный при других видах взаимодействия.

 

Эффективное взаимодействие или “командность” позволяет избежать потерь на межличностные конфликты, выяснение функциональной ответственности, дополнительное стимулирование к деятельности.

 

Развитие «командности» – процесс, требующий тщательного подхода, продуманных действий, выверенных методов командообразования. Каждая компания решает этот вопрос индивидуально.

 

Я рекомендую индивидуальный комплекс разноуровневых мероприятий, заточенных под ваши задачи:

 

  • Глубокая диагностика коллектива
  • Выявление проблем взаимодействия
  • Определение ключевых векторов проработки проблемы
  • Формулирование целевых задач тимбилдинга
  • Выбор оптимальных методов для эффективного командообразования
  •  Разработка программы-стратегии по работе с командой
  • Анализ изменений и достигнутых результатов.

Осмысленный тимбилдинг —  сложный командообразующий процесс, достаточно эффективный при грамотном и профессиональном подходе.

 

Выбор за вами, друзья.

 

Искренне ваш,

 

Тим Тимыч.

Консультант проекта Новая Реальность.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Политика конфиденциальности

Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года Вы подтверждаете свое согласие на обработку компанией ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" персональных данных: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу исключительно в целях продажи программного обеспечения на Ваше имя, как это описано ниже, блокирование, обезличивание, уничтожение.

Компания ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" гарантирует конфиденциальность получаемой информации. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых компанией ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" в качестве обязательных к исполнению.

В случае необходимости предоставления Ваших персональных данных правообладателю, дистрибьютору или реселлеру программного обеспечения в целях регистрации программного обеспечения на ваше имя, вы даёте согласие на передачу ваших персональных данных. Компания ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" гарантирует, что правообладатель, дистрибьютор или реселлер программного обеспечения осуществляет защиту персональных данных на условиях, аналогичных изложенным в Политике конфиденциальности персональных данных.

Настоящее согласие распространяется на следующие Ваши персональные данные: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Срок действия согласия является неограниченным. Вы можете в любой момент отозвать настоящее согласие, направив письменное уведомления на адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 30/1/2, стр. 2, оф. 4 с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».

Обращаем ваше внимание, что отзыв согласия на обработку персональных данных влечёт за собой удаление Вашей учётной записи с Интернет-сайта (http://www.eventcentrum.ru), а также уничтожение записей, содержащих ваши персональные данные, в системах обработки персональных данных компании ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М", что может сделать невозможным пользование интернет-сервисами компании ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М".

Гарантирую, что представленная мной информация является полной, точной и достоверной, а также что при представлении информации не нарушаются действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц. Вся представленная информация заполнена мною в отношении себя лично.

Настоящее согласие действует в течение всего периода хранения персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.

Назначить встречу

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!

Оставить заявку

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!

Заказать звонок

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!

Получите бесплатную консультацию
по организации лучшего тимбилдинга

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!