Эффективная мотивация персонала — ключевой вектор командного менеджмента

Эффективная мотивация персонала

Что первое приходит в голову, когда говорят

о мотивации? 

Деньги… Заработная плата…

Однако, по оценкам экспертов, зарплата является скорее методом отбора.

На конкретную систему вознаграждения идут люди, которых она устраивает. 

Говоря про мотивацию, не стоит иметь ввиду лишь KPI, бонусы, проценты от сделки и т.д… Эффективная мотивация персонала подразумевает не только и не столько денежное поощрение. 

 

Что же такое мотивация?

мотивация

В теории

 

Проведено множество исследований и сформулированы десятки теорий о мотивах, стоящих за профессиональным поведением человека. Общее для всех этих теорий заключается в следующем — чтобы человек качественно, с “огоньком” выполнял свою работу, необходимо обратиться к реально существующим и значимым для него психологическим механизмам.

Механизмы профессиональной мотивации:

 

  • Достижения. Человек в своей работе  старается показать, на что он способен. Стремится выразить себя в профессиональной деятельности, достичь персональных целей.
  • Значимость. Человеку важно ощущать свою значимость, чувствовать, как важен его вклад в общее дело, в командный успех..
  • Признание. Человеку важна оценка конкретных дел и заслуг. Без признания успехов  человек чувствует себя приниженным и разочарованным.
  • Развитие. В процессе работы люди стремятся приобрести новые знания, новый статус. Стараются реализовать шанс профессионального и социального роста. 

Испытывать положительные эмоции, выполнять работу с радостью, показывать высокое командное мастерство может только Человек Мотивированный.

“Есть только один способ проделать большую работу —  полюбить ее”, — таким был главный принцип работы у Стива Джобса.

 

 

В бизнес-практике

 

Что дает мотивация бизнесу и нужно ли ей уделять внимание?

 

 

стратегия мотивация персонала

 

Для топ-менеджмента, который ставит перед собой амбициозные задачи и стремится вовлечь в их достижение своих работников, значимость мотивации в реализации задуманного является решающей. Почему?

 

 

Грамотно выстроенная стратегия мотивация персонала  формирует у сотрудников:

 

 

  • стремление эффективно решать корпоративные задачи
  • заинтересованность в рабочем процессе и в работе вообще
  • развитие инициативы и нацеленность на повышение эффективности своей работы и развитие компании. 

 

 

Как результат, компания получает работоспособную мотивированную команду  для роста бизнеса, повышения конкурентности, ответы на новые, порой жесткие, бизнес-вызовы. И это не просто риторика  — такова новая реальность современной деловой активности.

 

Для создания боеспособной команды продвинутые компании выстраивают эффективные методы материальной (бонусы, премии и т.д.) и нематериальной (соцпакет, карьерный рост, корпоративная культура и пр.) мотивации персонала, но также и системы взысканий. Иными словами, много пряников и немного кнута. Каждый  конкретный бизнес делает это с учетом собственных предпочтений и возможностей. 

 

 

Системы эти работают, но до тех пор, пока менеджмент не столкнется с проблемой — когда сотрудники “в шоколаде”, а эффективность работы падает. 

 

Как в этих условиях встряхнуть команду, раздвинуть горизонты и шагнуть в новую реальность? Почему перестает работать система? И как снова повысить мотивацию персонала?

 

 

Человек всегда приспосабливается к предлагаемым обстоятельствам, быстро привыкает к пряникам и кнутам, начинает воспринимать все новшества мотивационной системы как само собой разумеющееся. В результате, мотивационные процессы буксуют или совсем останавливаются.

 

 

Выход из ситуации — прокачивать, встряхивать мотивацию команды игровыми методами, геймифицировать систему.  Качественный, основанный на психологии командообразования тимбилдинг позволяет быстро, без принуждения, пробудить интерес сотрудников к рутинным, привычным обязанностям и бизнес-процессам. 

 

Как повышают мотивацию персонала тренинги по тимбилдингу?

 

 

тренинги по тимбилдингу

 

Перед тем, как выбрать формат тимбилдинга, проводят обязательную глубокую диагностику ситуации в компании и детальный анализ текущей мотивации персонала, чтобы разработать  мероприятие под индивидуальные задачи компании.

 

 

Каждая игровая оболочка —  неповторимый сюжет, в котором конкретная реальность и специфика компании причудливо переплетается с вымыслом. 

 

Это может быть экшн в стиле “Остаться в живых или  парадоксальный тимбилдинг-оксюморон,  квест или team spirit, кинопроизводственный тимбилдинг и даже  страйкбол. 

 

 

Треки игры чередуют творческие, интеллектуальные, физические, спортивные активности. Испытания достаются каждому, актуализируется максимальное количество потенциалов участников. Повышенная концентрация команды, работа на пределе, накал страстей, азарт и восторг — все это сопровождает игровую механику тимбилдинга. Здесь нет места обыденности. 

 

 

Участники при выполнении заданий максимально выкладываются для достижения победы. Любой выигрыш или добытое в общую копилку очко дает каждому члену команды понимание собственной  значимости, приносит признание и развитие. 

 

 

В итоге профессиональные мотиваторы —  достижения, заслуги, признание, развитие — прокачаны, активизированы и заточены на эффективную работу. Они  являются главными нематериальными составляющими в деле оценки мотивации персонала.

 

 

Активные мотивационные процессы — это не просто основополагающие моменты командообразования, это ключевой вектор командного менеджмента.

 

Геймифицированная система мотивации, как современная технология тимбилдинга, ломает устоявшийся подход к мотивации персонала, выводит компанию на новый качественный уровень.

 

 

Компания, которая не заботится над созданием  сработанной мотивированной команды, обречена на провал. Давление конкуренции, масштабирование  бизнеса, мгновенно меняющаяся рыночная ситуация заставляют постоянно карабкаться на новую высоту, ускоряться, двигаться вперед и вверх. А совершить прорыв можно только с боеспособной командой быстрого реагирования.

 

 

Бизнес, основой которого является КОМАНДА, успешно работает не благодаря, а вопреки любым нестабильным, непредсказуемым обстоятельствам.

 

Ведь, как говаривал Генри Форд, «самолет взлетает против ветра». 

 

 

Спокойного и благополучного вам полета, друзья!

 

Искренне ваш,

Тим Тимыч.

Консультант проекта Новая Реальность.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Политика конфиденциальности

Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года Вы подтверждаете свое согласие на обработку компанией ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" персональных данных: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу исключительно в целях продажи программного обеспечения на Ваше имя, как это описано ниже, блокирование, обезличивание, уничтожение.

Компания ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" гарантирует конфиденциальность получаемой информации. Обработка персональных данных осуществляется в целях эффективного исполнения заказов, договоров и иных обязательств, принятых компанией ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" в качестве обязательных к исполнению.

В случае необходимости предоставления Ваших персональных данных правообладателю, дистрибьютору или реселлеру программного обеспечения в целях регистрации программного обеспечения на ваше имя, вы даёте согласие на передачу ваших персональных данных. Компания ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М" гарантирует, что правообладатель, дистрибьютор или реселлер программного обеспечения осуществляет защиту персональных данных на условиях, аналогичных изложенным в Политике конфиденциальности персональных данных.

Настоящее согласие распространяется на следующие Ваши персональные данные: фамилия, имя и отчество, адрес электронной почты, почтовый адрес доставки заказов, контактный телефон, платёжные реквизиты.

Срок действия согласия является неограниченным. Вы можете в любой момент отозвать настоящее согласие, направив письменное уведомления на адрес: 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 30/1/2, стр. 2, оф. 4 с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных».

Обращаем ваше внимание, что отзыв согласия на обработку персональных данных влечёт за собой удаление Вашей учётной записи с Интернет-сайта (http://www.eventcentrum.ru), а также уничтожение записей, содержащих ваши персональные данные, в системах обработки персональных данных компании ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М", что может сделать невозможным пользование интернет-сервисами компании ООО "ИВЕНТ ЦЕНТР М".

Гарантирую, что представленная мной информация является полной, точной и достоверной, а также что при представлении информации не нарушаются действующее законодательство Российской Федерации, законные права и интересы третьих лиц. Вся представленная информация заполнена мною в отношении себя лично.

Настоящее согласие действует в течение всего периода хранения персональных данных, если иное не предусмотрено законодательством Российской Федерации.

Заказать звонок

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!

Получите бесплатную консультацию
по организации лучшего тимбилдинга

Отправить

Заявка принята, в ближайшее время с Вами свяжется наш специалист!